1.坐在我办公室旁边的同事，把电脑声音开着，我们都是把电脑调静音的，我想让他把声音也调静音，一说的话，他一般情况下都会碍于同事关系调静音，但严格按庄子的标准，这就是在说服别人了，其实他已经有压力了，这犯规了吗？怎样子才能不犯规了？我下班后偷偷地把他的电脑调整静音状态，这样子没有直接说服别人，算不算犯规呢？
说来有趣，我之前也没想到可以这麽做。但是再想一想，偷偷给他调成静音，这样不算犯规耶！
因为：一，你没有去说服别人。二，偷偷调成静音，是你影响力可及的范围，并没有出界。
「人心」才是影响力范围之外的，搞到人心，才算犯规。
像我曾经说过丁助教转笔打搅我上课的例子，叫他不要吵到我，后来他还是吵到了，我动了「要对方合我的意」的念头和行为之后，他又没合我的意，那种反弹出来的情绪真的是很弄痛自己的。所以，这种剧情，就不能让它发生。
至于其他的做法，不犯规的，还有很多：比如说戴耳塞，比如说直接跟老闆说「受不了噪音环境」提辞职（这不是耍控制，老闆真批准了你就要真走）……但好像都没有你这个偷关静音的方法有效率。我想，我就先不出笨主意好了。
2.在办公室的时候，一同事（其实是个很无能的人）坐在我位置上玩手机，我想让她走开，这样子算说服吗？其实说这么多，都是些生活的小事情，但在练习庄子的路上又经常会卡到点，到底怎样子才算庄子的不说服呢？我的理解是不可以说服，但可以问别人，问别人的时候也有可能不可避免的带来压力，这也是无可避免的事情，对吗？
我2018年的庄子课堂，曾对同学提出我的一个疑问：
我停机车的地方，被一辆汽车挡到了。其实台湾的开车的人也不凶恶的，你跟他招招手，打个招呼，他就会挪车让你出来了。可是我为了不犯规，那天就放弃骑车，改打出租车了。这样做，是不是太「过」了？
同学们都觉得：这样做，是太过了。
因为，招个手吿知一下，这是大家共有的默契，其实「潜规则」的设定就已经是对方一定会愿意让你了，就像是穿过人潮时：「不好意思，我过一下，谢谢！」在符合公众礼仪的范围，这不算犯规才对。
但是，如果是某个状况，彼此间「不事先具有这种默契设定」时，你提出的某种要求，就有可能是在「要求对方合己意」的犯规了。
你「说服」对方，会给彼此带来压力没错，但如果只是直接就往位子坐下去，她不让，你就一屁股坐她腿上，这样如何？
因为这是你的座位，这个「设定上」的默契已然成立了，不算犯规。
或者温和一点，直接告知：「不好意思，我要坐下来办公了。」然后坐下来，在这个默契的设定下，也不算犯规。
反而是问别人：「这是我的位子，我要用了，请问你可以让我坐吗？」虽然是问句，但这的确就会产生彼此的压力，有那麽一点责备他人的意思；这，恐怕就犯规了。
直接坐下，产生的压力，在这种情况下，竟然是比「问她一声」更小的呢。
我的意思是，庄子心法的练习，应该是要能长养我们「天然的攻击性」才对的。天然的攻击性保存得完整，让自己不被别人搞到、不被别人欺负、活得不无奈，情绪才能少。
但是，条件是：天然的攻击性，不可以带有任何「控制」，不然能量就会坏掉。
而这也就是第四篇的重点之一，「无迁令、无劝成」的重要性所在了。
我姑且说两个我的例子，这两个例子，看起来都像在控制人，但我其实没有犯规：
第一个例子，是2018年十月，我和郭秘书去曼谷玩，郭秘书那时候，原本就跟另外一个朋友说好了，带那个朋友一起去玩。他那个朋友，没出过国，经验也不够，越无知就越是想掌控状态，自己乱做功课，也选了不少地雷景点。
本来我看那个人是郭秘书的好朋友，我也觉得没关係，大不了让郭秘书陪他去逛逛这裡那裡，我没兴趣的，我自己去逛别处就好了。
可是，就到快要出国之前两个礼拜，郭秘书和他那个朋友之间，因为那个朋友有几件事情对郭秘书做得不厚道，所以他们之间的交情，变得有点裂痕了。
可是一开始已经说好了要同去曼谷，他俩机票旅馆也一起订了，所以，郭秘书就决定：还是带那个朋友一起玩这一趟，要疏远或者绝交，等玩回来之后再做吧。
晓得了这个状况，我就有点不乐意了：
「郭秘书啊，本来这个人是你的好朋友，如果行程上带给我不便，我就认了。可是这会儿，你都不太把他当朋友了，我还得迁就他，我就觉得自己委屈了呀！你想想：这麽一个无知又不知道自己无知的出国旅游初学者，如果我每要去一个地方，我都要问你『他』要不要去、肯不肯去，而你再去问他肯不肯去，然后等他老大爷点头或摇头，他告诉你，你再给我下达他官老爷的『批示结果』，我犯贱也得有个限度呀？每一次的决定，都要这麽来回折腾两道，我怎麽撑得住呀？可是，我本来约你一起出国，是因为你比我有网络的能力，叫Uber之类的出租车，有你帮我叫，我们一起摊钱，一同吃饭也好点菜，也省钱，也省我事，这本来是我们之间的默契。现在变成什麽都得迁就那个人，而且迁就得没什麽好理由……我就觉得，这样的旅行，不是我原来心裡想的画面了，好像已经不是我要的了呢？我其实……心裡是想要你让他别去了，可是你现在本来没有要劝退他，而我拜託你劝退他，那我也会变成在『说服』你合我的意了呀，我这不是就犯规了吗？」
当时的情况是：郭秘书的那个朋友，机票、旅馆都是郭秘书出钱先垫的，因为那个人哭穷。所以买机票之类的单据，都在郭秘书手上，郭秘书是有主权可以退掉那个人的机票的（当然郭秘书也会因此损失退票的手续费，大概台币2000多块吧），而且旅馆房间从他们两个人摊钱，少去一个人，变成郭秘书一个人负担，郭秘书也有些金钱方面的亏损。
所以在这种情况下，我要说服郭秘书别让那个人跟著，其实在立场上，我也真是对郭秘书不好意思。可是，如果要我提出「由我去替郭秘书付钱承担损失」，我又觉得：「你俩之间弄得不愉快，关我屁事？为什麽要我买单？」也是不甘心的。
那个时候，我也是卡在庄子说「无迁令、无劝成」这件事情上，我想到自己不能说服郭秘书，而这个接下来要发展的旅行故事情节又不是我要的……
我忽然就跟郭秘书说：「我不好意思劝你、让你在金钱上亏损。但是，我的这一把钱砸在水裡，我倒还真是无所谓呢。不如这样吧：这次旅行，我就不去了，你俩去就好了。我机票、旅馆钱都退不了，但也不过就是损失这些钱而已，我倒是蛮有把握可以跟你保证，我不会为这种小钱不高兴。事情就这样了了，你觉得好不好？」
我那个时候，真的不是要控制郭秘书逼他做决定，而是在「不能犯规控制对方」的前提下，我诚心诚意地问自己：「到底怎麽做，我自己才会比较舒服？」
而，的确，「钱砸水裡、我不去」，我会比较舒服。
所以我也只是在「不迁令」（知道自己要的是什麽、不要什麽）的原则之下，先认出来：「这不是我要的。」再以「不劝成」（不要求对方合己意）的原则，不要求郭秘书合我的意，而做出庄子说的「无可奈何」，「我自己不去」的这个决定。
当我做了这个决定，郭秘书就跟我说：「杰中，这次旅行，本来是因为跟你去，我才要去的。如果你决定不去了，那我也觉得不会好玩，不想去了。」
于是，到了这个时刻，状况就变成：JT不去，郭秘书也不去，郭秘书心甘情愿让旅馆钱就浪费掉；他和他朋友两人份的机票，他都退掉，一个人损失两千多块，都他付──他做出了这个决定。
我就问郭秘书：「那你现在都已经决定折损这麽多钱而不要去了，我们心中的假想剧情也已走完了这一圈。不如我们两个人归零重新思考：我们又重新相约，不找那个人，我们两个去曼谷玩呢？这是我们两个人都想要的对不对？那趁你现在还没退票，如果现在就把那个人捨下，折损他一人份退票的钱，折损你一半的房钱，我们俩还是一起去，一人住一个大间（我因为怕别人的打呼声，本来就自己订一间双人房），你觉得如何？」
郭秘书一听，也觉得：不错呀，这样损失是最少的。
结果，郭秘书就有点像「对那个朋友甩了一巴掌」一样，直接把那个人的票给退了，不商量，直接「告知」那个人「不带他一起去了」。
郭秘书跟那个人说：「你要去的话，你再买机票、订旅馆自己去吧，反正我们都退掉了，不跟你去了。」
这个过程，我其实没有在打「要求郭秘书合我的意」的鬼主意，我只是很认真地在要求自己不要犯规而已。
但是，结果事情却合了我的意。
这件事情后来学姊晓得了，学姊说：「干得漂亮！」
所谓「干得漂亮」，是说这之间，我没有动「要控制郭秘书」的心，我也因此没有起这方面的情绪，郭秘书在这个过程，不是被我要挟或者控制而就范的，他的所有决定，只是一路「实事求是」，主权在他，并没有被我控制而折损，所以他在这个过程裡面，也只是为自己做出最舒服的打算，没有产生出不甘心或者委屈无奈的情绪。所以，这件事就可以在「无情」的状况下了结，我和郭秘书两个人，「心情」都没有被伤到。
当然，郭秘书的那个朋友，恐怕是有被伤到了？
但其实，交情都已经坏到那个程度了，郭秘书后来跟我说：「我说不让他去了，他听起来还鬆了一口气呢！本来他也是钱不够，硬咬牙去的。他心底早就已经后悔了，只是不好意思先说出口让自己当坏人。」
第二个故事，是我对付小高的。
我开艾灸馆之后，后来小高自己租了间房，在他住的地方开了分店，由他负责。
不过，就有一些小事情，微微有一些「客诉」：比如说有同学告状说小高有点耍小姐脾气、耍大牌，自顾自划著手机，猪肤汤也不端给他喝，衣服也不拿给他换……
另外，小高跟学姊说他要煮猪肤汤卖给客人，学姊还好热心，帮他分文不取地联络生意、约时间地点交货……可是「自己厨艺很好」的小高，却把这煮汤的工作，交给一个他分租房间给人的室友去「厨艺全无」地乱搞，那个室友是个吃素的，一口汤他自己都不能嚐一下，做得乱七八糟，难喝得要命，对不起好多买了汤的同学。
面对这情况，我自己不想犯规，不会去要求员工合我的意。不过，身为直接管理者的学姊，就多少还是得讲他一下了──
可是学姊跟他提出「煮出来的汤有问题」，小高因为不想担责任，想都不想，就对学姊甩回一句：「这汤都是我室友煮的，钱我也都让他赚，不关我的事，你自己去跟他讲！」
这话讲的真是晴天霹雳，学姊给吓著了。
因为同学们很捧场、很爱买，煮这汤利润真的很高，等于一个月给他们多赚好几万台币，而且需要付出的辛劳，远低于同月薪的上班族，可以说是暴利了。结果不但不好好做，东拖西拖不交货，而且品质出了状况，还要用这种态度对待免费为他们操劳接洽好多事情的学姊（学姊说：『我不生气，我承认是我搞错了。我以为是小高搬家缺钱有急需，才多付出了那麽多，原来是没这回事！』），那种推卸责任的凉薄态度，也是很恐怖的。
在那个当下，你说我要不要管管我的员工？
或者说，一个本来就这麽讨厌别人讲他的员工，你讲他，他会听、他会改吗？我如果做任何规劝，结局不都是伤我自己吗？
那麽，我做了什麽呢？
我首先，在微信把小高拉黑了。 然后麻烦学姊去传话：
「学姊，请你替我跟小高说好吗？──我们做一个客人收$1500台币，小高是店长阶级薪资，拿$1200，$200是学姊的管理费，剩下的$100才是给我。而其中艾草钱、药油钱，都是我在做药油、在搬货、在支付成本，真正我到手的纯利，大概也才$50而已。照这个比例，小高月入六万台币的时候，我不过拿到两千五而已，我真的就只是到你家来送个柴火的老谭而已。所以，小高如果服务态度不怎麽好，客人不喜欢他了，随便他怎麽倒店！我没关係！我大陆那边克莉帮我经营的微店，我什麽事都不用做，现在每个月都已经结十万台币以上给我了，要做那麽多事情才赚得到的两千五，我『能』在乎吗？我『有资格』在乎吗？你跟小高说：这是他的店，不是我的店。让他儘管把店搞垮不要紧，放胆做！杰中真不在乎！」
然后我又叫另外一个常常跑分店的小孙师傅，夫妻二人，去替我传话（弄到越多人晓得，越能刮痛他的面子，并且营造四面楚歌的feel）：「我的招牌借给你赚钱，你这猪肤汤乱做一通，涂污了我的招牌，这，没什麽我可以原谅的地方。咱们就到死不必再相见了！」
就这麽一句话甩过去。
而我心裡在偷笑的是：本来那个时候，分店有一些装修的支出，是要向我请款的，我这个时候玩绝交，就顺便把这些帐都赖掉了！
结果，小高被我这麽来一下，整个服务态度，完全都好起来了，我直到今天也没再见过小高一面。但那之后，小孙、学姊他们，对小高工作态度的改变，都是讚不绝口！客人也觉得他做得很好，很多小地方都特别用心。
当然他还是会不甘心，有时会跟郭秘书去讲我如何冤枉他了。但是我无所谓，因为我没多花力气去搞，这员工也变好了，还省了我的钱。
我需要支付的代价，只不过是被他当作「敌方」、被他讨厌，如此而已，真是太便宜了。放下了面子，就有了裡子。
你如果非要让他「把你当作朋友」，这件事是无论如何都不能善了善终的。但是，你把他翻转成敌方，反而什麽都解决了。
也不是单说小高，人其实很贱的。你当他是自己人，好好讲的时候，他真的就不当一回事，随时还一句话给你顶回来；你得变身为大魔王，让他觉得你随时会害他，他才会「在乎」你。
这个故事的第一点，是：我能够这麽「不要脸」，这件事才摆得平。
也就是说，「被他恨、被他误会、被他鄙视、被他看成大烂人」这个结果，我认！
就像有一次，有个同学找我麻烦，「当众」（找好观众，要看我下不了台）振振有辞地责怪我：「你如果知道我小时候受过多少心理创伤，你就不会这样对我……」
心理创伤了不起是吧？就你的创伤特别值钱是吧？
一般老师，如果爱惜一点逼格，总是要在人前「演」一下「包容、体谅晚辈的仁慈长者」什麽的。但我就知道这孩子的我执，目标是要踩住我的面子勒索我。
这孩子的我执，是吃准了所有老师都会被「我是大师，我必须普渡众生」的制约吊死；我就偏不「居高临下」地「渡化」你，而以一种「人对人」的平等姿态、甚至是下对上的摆烂姿态，去跟你撕逼！
于是我也「当众」（你要看我下不了台，我就炸台给你看！）跟他说：「现在你这个人在我面前，我都已经很不喜欢、对你这人很没兴趣了，我有什麽义务还要对『你为什麽会变得这麽讨厌』的理由感兴趣？童年心理创伤？你找个喜欢你的人去说好不好？我又不喜欢你，我没兴趣听这些！」
吃到难吃的菜了，下次不来这家地雷店就是；难道我还应该要请厨子出来，诚心诚意请教他是「如何烧出这麽烂的菜」的吗？我疯啦？
水至清则无鱼，人至贱则无敌。那些端著逼格面子的人，这个同学也好，小高也好，平时都是有那麽一些些（或很多）「自命世外高人」的调调，我就要让你瞧瞧「世内低人」是如何来跟你翻脸的！
一切美德，总之我没有，我就小器、记仇、毫无容人之量、耍流氓、耍无赖……你要跟我比贱，先练化了「面子」再说。
而，第二点：我没有动到控制，我在感情上就不会自伤。我说他倒店我不在乎，是真心话，并不是在耍手段。
另外，第三点，就是：《庄子、山木篇》裡面讲，人要做到能搞别人、但是不被别人搞到（物物而不物于物），要做到这样，我觉得「结构上」是需要「设计」的。
今天如果客人给的$1500台币，是$1000进我口袋，$100进学姊口袋， $400进小高口袋，这样的结构，我肯定不能不花力气去控制人。
可是今天是小高拿$1200 ，而我只赚$50的时候，「结构上」就让我不可能去控制人了。
小高原来的工作不过就是在咖啡厅端端盘子，月收入少到不行，我和学姊看上他这双手好，适合帮我们做艾灸，所以才给他开艾灸馆（不过后来我有了郭秘书和小方加入，我想被灸也不必非靠他了），让他一下子薪水暴增这麽多。
我做的事情，等于是帮他架梯子爬上树，让他的月薪，水涨船高，租了他心目中特别符合愿景的住处，可以莳花养鱼，把环境弄得好可爱。我是给梯子让他上了树，再把梯子踢掉，下不下得了树，就凭他的本事啦。把店搞倒了，要上吊的人，是他不是我，所以在情绪上，我当然可以做到「不涉入」。
这件事情，其实也就是英文说的「proactive」，抢佔到情绪上的「先导权、制高点」。
在结构设计上，就要先让别人搞不了你，整件事情，你事先就要算到「可能会走到这一步」，而先把「杀著」埋好。
这样真的遇到状况的时候，你也可以做到不控制、不要求谁来合你意。
但是我要说，能把这个「局」设成这样，我得先达成两个条件：
一，我「天然的攻击性」要足够，我必须真的能狠得下心来看他死，一点同情心都没有。
我叫小孙师傅去传话的时候，小孙也传得吓死了，跟我说：「社长大人，你可要答应我，将来万一有这麽一天，你千万不可以这麽对我呀！太残暴了啦！」
二，就是，我一开始就「甘愿」在钱方面退让这麽多，我拿的钱多，我就是老闆，责任就在我身上，我就得管。但是员工拿的钱多，他就是老闆，责任就在他身上，我想管也不能管，想烦也烦不了，我只能当个来送柴火的老谭；我自己就算想管、想烦，结构上也逾越不了这个分位。
一般企业的员工，常埋怨老闆不愿意「授权」给下属，而我则是强迫授权，你不要这个「权」都不行。我的员工，面对的，可不只是「天高皇帝远」的好日子，而是「皇帝崩了天塌了你自己扛著吧」的好日子。反正老闆你是非当不可了，我不当。结束。
曾经有不止一个别人质疑过我：练庄子，就真的要淡泊名利权势，就真的要像庄子一样不能当官、不能赚钱吗？这样活实在太消极了吧！
其实我走的每一步，我从来都不觉得我「淡泊」、我「消极」，我一直觉得自己是个好胜无比之人，每一步都希望能踩上制高点、佔到先导权。
只是，为了能这样步步「为赢」，钱就得往别人身上砸，面子就得往别人身上挂。所有的「累」，都只能让别人去累。
从我的经验，我要说的是：我如果在这件事情上面多贪一点钱，我真的就会被绑住，没有办法这麽自由自在的。所以并不是我不要钱，而是「钱」跟「快乐」在天平的两端时，我必须选择快乐。
而这个大宇宙很奇妙的能量原则，就有点像那个「金斧头银斧头」的故事，你选择最不值钱的「快乐」之后，钱也送你了。
所以，这位同学的提问，我要说，不控制、不要求人合己意，我这一年中，大约是这样在操作的。情感上是凶残而野性，一种近似于动物的「天然的攻击性」，然而，过程中却使用了人类的智能，这，也就是名符其实的「衣冠禽兽」了。
我在2017年版《庄子白皮书》强调的是：为了能「承认事实而消除情绪」，所以我们必须做到不控制、不要求他人合己意，才不致于误判了现状、错失了真相。这是第三篇的基本功练法。
但是，我这裡举例说的，是第四篇中，加上了「天然的攻击性」的「不控制他人」的练法。练到第四篇的「不控制他人」，才能不被他人搞到，招招反弹回去，不只是消除情绪而已。
那麽，现在我们再来複习一下，第四篇〈人间世〉逼近「气听法」的几个必须达成的具体内容：
1，遇到状况时，实事求是，不断地找出事实、承认事实，直到出现那「没有选择的选择」，庄子称之为「不得已」的唯一解。把这种方式，变成生活习惯。
2，「无迁令，无劝成」，不妥协自己的初衷（这不是我要的，就不是我要的；不忍耐），但也绝对不要求人事物合己意。也就是不妥协，但也不控制。
3，「形莫若就，心莫若和」，做人像镜子一样，别人跟你下流，你就也跟他下流，什麽攻击都剑尖对剑尖地刚刚好顶回去，让对方搞不到你。外表看起来是狗咬狗，但心情上不同：对方气死，你完全不气。
4，「支离其德」，不照一般人认为的「应该」做事，或者说得露骨一点：做「有罪恶感，但自己会比较开心」的选择；而这也就是长养紫气的方法。
这裡可能需要说明一下，这一条训练，不是叫你要去造孽害人；而是，有什麽事，你是基于罪恶感而不敢不做的，那就不要做它，直接硬碰硬去撞散那团罪恶感的能量。因为罪恶感是人心的我执为了消灭心中之神的呼唤而产生的情绪，往往罪感不允许你做的，就恰恰好是灵魂的呼唤想要你做的。
5，绝不为了得到别人的「爱」、或者认可，而付出任何事物去进行交易。有一次中医课，有同学问到治疗「恐伤肾」的方法，我就说：「绝不要为了得到别人的爱而做任何事！就这样！」这是灵魂蓝图被拉歪掉的基本理由：「我不这麽做，妈妈会不爱我了！」所以，情愿别人把你当坏人、怪人、疯子，也不要去当表演给他人鼓掌的爱心树。
这几点都做到了，表面意识才有办法贴合（臣服于）潜在意识，才长得出修练家说的「元阴」、「真阳」。
而你问的问题的本质，是在于，你目前在练的，是第三篇的「顺随、中肯、因循」原则没错。但是在修练的过程中，就会多少有一点徬徨，有一些无力感，战战兢兢地不怎麽有乐趣。
而我前面说的故事，是要跟你说：基本功部分的这个修练基础，还只是个未羽化的蛹。等你把第四篇这些都练上来，火力圆熟的时候，整件事就会变得很有趣、并且充满力量，这个蛹（item）就会升级、蜕变为强大的重装备「遁甲」了。