但是这样子的一种状况，因为我跟阿信一开始没有那么熟悉，所以我一直不解，我在阿信脸上常常看到一个很奇怪的表情。我说：『你这个人很奇怪，我觉得你有一个特质：叫做猛爆型四大皆空。』
他是不是会忽然露出一种『怅然若失，好像一切都不重要』半皱眉头，眼睛直勾勾地望着天空的那种表情。
我之前曾跟他说：『阿信，我觉得，跟你聊天真的好有意思哦！每次，我想去日本什么地方玩，然后你跟我讲你去过，跟我说你到那边，看到什么、玩到什么。我听了就觉得：『一点都不好恶，不用去了！』任何事情，只要你说， 我就解脱了。人生子啊你，只要你说起来，听起来都超级无趣无聊。所以，你真是帮助我解脱的人。如果想开悟，要跟你多聊聊。』当然这是玩笑话。
结果，我发现，同样去同一个地方玩，真的就是『一人天国、一人地狱』的状态。遇到的每一个事件，他都很扫兴、很无聊，我都觉得很好玩。
当然不是全部都如此，他的味觉非常发达，有一些我吃不出好吃的高拐餐厅， 他吃得出好吃。这还是他比我厉害的地方。
我要说的是：他这种状态，是怎么形成的呢？
这也是我龟毛了，我心目中有一种『正确』是觉得：人要答所问。我不太喜欢答非所问，认为这是感知力不好。但是，我发现阿信这个人，我跟他讲话， 十句有七句答不准，都不是那种单纯的疏忽，而是故意答不准。
比如说我问他：『诶，我们要去的餐厅（因为我没有智能型手机），地址你确定了吗？』他就气得不讲话。这件事情如果问天威或者郭秘书的话，他们就活说：『噢，还没查，我查一下。』
他没有查，我这样问他，他怕我责怪，就不回答了。
我就说：『你是没有查是不是？』他说：『……（拖十秒）……嗯。』因为他觉得我会责怪他，所以我还没有责怪他，他就已经先火起来了。
我说：『这个，你跟我直接讲没关系呀。』
他就说：『是这样子（他有一番说辞），因为我是做服务业（他在机场坐柜台的），我们做服务业的，上司都有指示，我们不可以给客人肯定的答案，免得客人拿那个答案来要求索赔。所以都要给客人模糊的、不确定的答案，这是我们的职业操守。』这是不是真的我也不管啊。
我问：『但是我问你说：『有没有确定这个餐厅在哪里？』你说：『不知道』这不就是不肯定的答案吗？既然你说是这样，你应该给我一个『不肯定』的答 案，这样才合乎你的职业操守啊。怎么不是这样子？』他掰的这个不是理由的 理由，又被我吐槽了。
他说：『对哦。』但是更不爽了。
然后我就说：『是不是，其实你反应的模式，你在角色上，比较是把我看成你的上司？所以，上司问你事情，你不敢回答『不知道』？我说的这个逻辑， 比较接近真相对不对？所以，我问你一个什么地址,你说『还没查』就变成是： 上司问你事情，你觉得答『不知道』会被修理，怕被责备，所以就宕掉了？』
他说：『噢噢噢，这个好像比较对。』
因为我们台湾人，很害怕罪恶感，很害怕被指责，对『被指责』这件事情很尖锐地过敏。所以，其实很多台湾人都是走这个路数，很害怕这件事情被人家追究是他的责任。所以，就会自然而然产生这种非常逃避倾向的行为模式。
可是他这种逃避倾向的部分多了之后，我也会发现：我讲一件事情，如果是事实的话，他都会这样回：『真的吗？』他对『事实』的怀疑心很重。
你知道，很多人是不想担责任的。所以，我跟他说：『等一下我们去吃东西， 你喜欢吃什么？这个你喜欢吃吗？』他就会不高兴了，说：『不要问我，我都 随便啦！』
我就说：『哦，我明白了！我这样子说你是不是会比较高兴？『阿信，我好想去这家，你陪我去好不好？』你就会很高兴地答应对不对？』
他说：『对！』
也就是说，你的语言，不可以让他有责任感。因为，问他喜欢吃什么，他如果说喜欢吃这个，然后去吃了，万一是地雷店，他就会被追究责任。但是如果 是我喜欢吃什么，他陪我去，那这样他是我的受害者，他就不会被追究责任了， 错都在我，就 OK。
而且最妙的是：如果是我带头，真的吃到地雷店了，他也不会生气，他会原谅我。但是，如果是他做决定的话，他就有可能被我怪说：『都是你啦！让我吃到这种东西。（而事实上他也没有错怪我，我真的很会责怪别人这种事情。我超级会骂那种带我吃到地雷店的人）』所以他就不敢担这个责任。永远是表现那种被动、要别人做决定的态度。这也是大多数台湾人身上会有的特质。
2020 年 1 月 13 日星期一
我会提起这个话题，是因为今天没有来的某个同学，跟我讲到一个他家庭的故事：他的表弟是一个非常受害型的人，他觉得他一直有一种罪恶感，觉得好像自己把这个表弟刺激到太痛苦了。
我那个时候就跟他大约地说：『有机会我要跟你讲一下我们台湾阿信的故事。我可以在一个小小的旅行里面，把阿信刺激到极端痛苦。但是，我就觉得，真 的是他自己要痛苦的。这个不一定关系到我对他有多毒辣的问题。』
那你说，阿信这样的人，他每次都不想担责任，很爱揣测上意。我认为他在公司的职场，以他歪掉的感知力，一定也会出问题；他的老板叫他做这个，他会以为『其实我做另外一个对老板比较好』，他会自以为好意地去篡改人家的要求，所以公司职场应该也不太行。
那你说这个人能不能在公司安分守己地往上升迁、飞黄腾达？这也是有阻抗的。
我发现阿信这个人，有些事情比我有才，比如说语言方面。就比如说：他在泰国，随便跟计程车司机聊两句，就能多学几句泰文，而且讲的发音很标准， 是我同样的时间内做不到的标准，我觉得他是比我有才的。
可是，他在日本航空公司上班，他接待的客户常常是日本人。他曾经跟我讲过说：『我觉得我这个工作，我日文需要再好一些。你是教日文的，可以有什么建议吗？』我就跟他讲『可以怎么样怎么样……日文就会好一些』，可是他完全没有照着做。
而且，我在泰国看到他的语言天分，会觉得好奇怪：这个人的语言天分，我觉得好过于我，他如果要学日文，应该早就学得比我好了；尤其在日航公司上班，每天遇到日本人，怎么可能日文不好呢？
对我来讲这有个疑惑，那时候就忍不住问他：『你说你日文需要更好，那比如说，日本的服务业人员，如果接到客人点个咖啡、点个茶、或者交代你一件事，有几个比较正确的说法，象是『畏まりまりた』，或者『承りまりた』， 那个，你会讲吗？』