在创造过程中的某些关键时刻，
似乎一切都停滞不前，
甚至还有些退步的迹象。
这些原地踏步的现象其实最具关键性，
在这阶段所采取的行动将决定日后的成败。
在创造过程中的某些关键时刻，似乎一切都停滞不前，甚至还有些退步的迹象。这些原地踏步的现象其实最具关键性，在这阶段所采取的行动将决定日后的成败。
当这位健行新手攀登阿帕拉契山道，站在山顶上，颇有登泰山而小天下之气概。当他看到邻近山头仿佛只有半里路远时，他毫不犹豫地拔腿上路。他走了至少两里路，陷身在一座山谷里时忽然觉得，此刻他距离第二坐山头，比他第一次看到它时还要远得多。
当这位新健行新手站在山谷中时，他觉得自己离目标要比刚出发时还远，但实际上却是近多了。他正逐渐向第二座山头靠近。同样地，在创造过程中的某些时刻，看起来你与目标正渐行渐远，但事实上正好相反。
这位健行者正面临一个关键性时刻。这是他有两种可能的臆测，一是认为引领他前往这座山头的路径，实际上是带领他远离山头。他也可能认为第二座山头较原先所想象的远多了。
当然他最后会发现的一种假设是错误的，第二种假设才是正确。但在创造过程中，真相往往不是如此清晰可辨。
当你尝试往目标方向迈进时，会发现这条路线较当初所想象的复杂且漫长。上述这个健行的例子和创造过程间的明显差别是，健行者知道只要他持之以恒终会到达山顶，但在创造过程中，我们有时无法断定能否达成目标。
时间滞延
生活的改变并非一蹴可就。在开始采取行动于看见改变足间显现之间会有一段时间差距。
如果你在一家汽车工厂训练一群生产线上的装配工人，你得等待一段时间，才会发现生产线上的品质正在提升。而生产品质的提升与市场的认知–销售率增加–也要经过一段时间上的差距。
通常在采取行动后，结果并不会立即显现。因此很有可能我们采取的行动非常有效，但在短期间内却无法确定。
进行节食，目标是要减轻体重。但若在节食前你狠狠地吃了一顿，节食的第一天，体重不减反增。
此时你的立即反应是，这个节食方法会增加体重或根本就不适合你；但实情是节食功效未显现。行动与结果之间存在着时间滞延。
对于结果的判断是创造过程中重要的一环。体重增加是大吃一顿的结果，如果你把它当成是开始节食的结果，很可能就此打消节食的念头。
许多人因为未能考虑时间滞延的关系，往往在结果尚未出现前，就放弃事实上是有效的措施。你对于所采取行动的看法，可以建立动能，但也可以减少动能。将时间滞延因素纳入考虑，可以帮助你更正确的了解现状。不能精确地评估一个正确行动的有效性，可能就会在其效果显现之前停止行动。
行动会产生结果，结果会彰显意义。如何定义行动与结果之间的关系，将影响你未来的行动，也将影响日后的动能。
在创造导向中，于圆满实现自己所选择结果的半途，可能会有时间滞延，让人沮丧与懊恼。但若你持续朝自己的目标努力，经验逐渐累积后，你所采取的有效行动将开始产生你想要的结果。而从一些效果较差的行动中，你也可以学习得到经验，适时的调整路线。