累积创造的动能(56)

左右逢源

一位旅行社业者很想扩大经营规模。在一次偶然参加的宴会中,遇到一位沉静的合伙人,这位仁兄居然愿意投资五万美元。

一位并不富有的年轻作家幻想能环游世界、住最好的旅馆、在最好的餐厅用餐。结果一家旅行杂志社提供他一份工作机会,让他环游世界,写文章评估各地的餐厅和旅馆。

一位芝加哥的平面设计师,一直想要为纽约的电视台做平面设计。她在芝加哥赢得了一座最佳电影视影像设计师的奖后,为一位纽约制作人所得知,因而获得她一直想要的工作–即为“麦克里尔新闻眼”节目制作平面设计。

一位来自波士顿地区的妇女,一直想要在餐饮业创造自己的事业。刚开始她在一家著名的餐厅当洗碗工。由于这家餐厅经常短缺人手,这位女士也得到其他工作的机会。但有一份工作她始终无法接触到,那就是烹饪。她当初接受洗碗工这份工作就是为了学习,所以即使无法接触到烹饪的工作,她还是心存感激。一个周末,有一个非常重要的婚宴,第二号厨师恰巧生病,由于人手不足,餐厅主人就要求她暂代这个职位。因为她已潜心研究厨师手艺多时,觉得自己可以胜任这个工作。同时创造技能的课程让她知道,从成功和失败所学习到的经验同样重要,所以她不让第一次说犯下的错误妨碍她。结果她在周末的这份临时工作上表现的好极了。过不了几天,这家餐厅主人就欣然搞邀她入伙。

一位洛杉矶的吉他歌手,在一家广告经纪商担任文案写作的工作。他认为自己想要的是编写广告歌曲,而不是为广告写文案。这家经纪商非常喜欢他所写的文案,但却不给他编写广告歌曲的机会。他于是决定离开,即使新的工作尚无着落。第二天,以前一位向他学习吉他的学生的先生打电话给他。这位先生在一家广播电台工作,他想邀请他为该电台的一位客户编写并录制广告歌曲。他欣然接受了,编写了一首至今仍在全美流行的广告歌曲。就此展开他成功的事业。

一位航太工程教授所处的研究环境非常不理想,还处处受到白眼。他愤而将他的创作才华投诸到挖苦同事和作弄行政当局上。上我的课期间,他发现自己原来一直在浪费天赋,在上第四个礼拜的课时,他的研究领域有了重大的突破–他研发出制造直升机的新材料。为此,他获得了专利,并前往世界各国说明他的研究成果。当他回到学校时,学校当局给了他一间新的研究室、新的预算,还有研究的自由。

在进行圆熟阶段时,你所采取的每一项步骤都将教导你下一步项步骤。你用来达成创造的能量将不断重生并且逐渐累积。你所需要的资源也开始聚合在一起。圆熟的有机过程也可能包括不寻常的“巧合”,引导你直接达成目标。

对反抗–顺应导向的人而言,动能是最不容易了解,也最不容易运用的成长与发展的资产。在这导向中,你无法朝着达成自己的目标累积足够的动能。你所经历的只是暂时性的冲动能量而已,目的在避免或降低冲突所带来的不舒适感。

此外所采取的每一步骤仍然是独立的行动,就像是自动反射动作一样,与其他的行动毫无关系,目的只是为了解决当下的特定冲突。每一个冲突都有一个回应的方式。在这个导向中,每一个冲突解决都是一个独立的事件,无法带领你前往特定的地方,当然也无法超越冲突的范围。

在创造导向中,动能的累积却是一件自然又容易的事情。你所采取的每一个行动,不论目前成功与否,都能在你努力的方向添加额外的能量。于是每一件事都有且于最后的成功,包括那些无法获得立即成功的事。就长期来看,创造所想要的结果将变得越来越容易。

河床结构的安排一定是让河水流经阻力最小之路。当水量增加时,河流的动能也随之增加。

公寓金刚

所有成功的企业家都知道如何累积动能。

方法之一就是,细心地在通往最后目标的路上安排一连串的小成功,以创造成功的导向。每一个成功累积动能、让下一个成功更容易圆熟,同时还有助于建立信誉和掌握能力。

我认识一位木匠,一心想要成为当地的承包商。一开始,当他还在为另一位承包商工作时,他在市区内一处吸引年轻、中产阶级人士的地区,买下一栋报废的房子,并利用晚上和周末的时间整修这栋房子。整修完毕,他将之出售,所卖的钱足够他买下另两栋报废的房子,还有余钱支付钱前来帮助他整修这些房子的朋友。

不久他就独立创业。四年后小有成就,雇用了二十位员工,承包的生意也应接不暇。于是他开始买进和整修陈旧的公寓建筑。

自然,他又开创了第二门生意,公寓承租和管理。不久后的三门生意–房地产开发–也迅速发展。运用他在承租业和承包业所累积的经验、技巧和商业关系,新的不动产事业在不到两年之间,就在原已过度拥挤的市场上立下一足之地。他的朋友都很亲密的叫他“公寓金刚“,意思是说,他已经爬过所有市区内的建筑物。

在他累积动能的同时,他也能够将这个能力扩展到创造成功的事业。从第一个不动产开发案以来,四、五年之后,他已经拥有许多成功的条件,包括财务资源、银行的关系、人际关系、技术,以及一大群愿意他的朋友。藉由动能的运用,他吸引了许多能力不错的人帮他管理企业。

现在他的名下已有数家公司,但他自己能够运用的时间远比五年前来的多。他热爱他的工作,热爱他的员工,也热爱他的生活。他说过,”钱不是重点;有钱是不错,但钱除了带给你便利之外,其实没什么用处。我真正关心的是将美丽带到这个世界;我将人类和地方融合在一起,我改变了这个城市的面貌。“

当你圆熟了所采取的行动时,你自然也累积了新行动所需要的能量。企业家过人之处就是能够吸收所采取的每一个行动,成为他本身的一部分。当这些行动成为他事业发展的一部分时,他所采取的每一个步骤,不但是朝向当下目标的步骤而已;更重要的是,他也将成为一个朝达成日后其他目标、累积动能的学习步骤。

动能不单单是有意识的从行动中学习。不管这些行动是成功和失败的经历,对这位成功的承包商而言,动能就是强化企业家体格。他能够将他所采取的每一项商业策略,其所产生的额外力量融入到他的本身,就像是健身者将日常规律运动中,所产生的力量和耐力融入到肌肉中一样。

如何运用动能

这位企业家是如何达成目标的?

首先,他着重在累积动能,而不是解决问题。他妥善地运用每一个发生的事件,将之当成是一个学习如何更有效建立动能的经验。

第二,他尝试新的方法以建立动能,不断地试验并寻找新的挑战。首先,在房地产事业中,他试过一些超过他当时能力的开发案,例如:他曾经想中介一块很大的商业用地;但后来不成功,他发现自己有些操之过急。于是将注意力转移到较为简单的个案上;他开始销售私人住宅、小型公寓,并慎选一些较容易处理的不动产开发案。然后他寻找一些仍在自己能力范围内,但能够提供更高挑战性的案子。挑战帮助他积累动能。他的企业王国就在这一点一滴中建立起来。

第三,他发现到经验也有助于积累。每一个案子都提供了许多成为一位成功企业家不可不晓的经验教训。即使有时候开发案并未成功,他也从中学到了一些新的技能。他还学会了如何协调行政、财务和时间。他不但自己学习,也协助他的员工学习。事业发展的早期,他刻意回避高风险的投资,如此便无后顾之虑,也才能不断学习他所需要的技能。每一次决策都让他进一步了解该怎么做出正确的决策;而成功的决策需具备哪些特质,失败的决策又是哪里出了差错,他都了若指掌。他的事业经营理念随时随地都在增长。

由于他将学习的经验融入本身时,使他得以退后一步,从一个更宽广的角度看待他的事业。他能够预期事业发展的走向,并且以先见之明做出正确的决策。自然而然,阻力最小之路引导他迈向更多的成功;而每一次的成功,都为他那期迈向更高成就所需的动能。

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